Ingénierie et Gestion de projet

Je vous accompagne tout au long de votre démarche : depuis la définition de votre projet jusqu’à sa mise en oeuvre.

Définition de votre projet

Lors de cette première étape il s’agit de définir l’objectif et les contours de votre projet. Dans quel contexte émerge t-il, quel est le besoin, quel est l’objectif, quelles sont les cibles ou les bénéficiaires, quels sont les grands axes structurants.

Structuration et construction de votre projet

Vous avez votre projet en tête, mais il faut le préciser, le rendre concret. Je vous aide à le structurer en workpackages et à faire émerger les différentes tâches, et le cas échéant, à répartir le travail entre les différentes parties prenantes.

Planification de votre projet

Une fois les grandes briques de votre projet identifiées et spécifiées, il est important de le planifier dans le temps. Dans quel ordre les activités du projet et les tâches vont-elles se dérouler. Je vous aideà définir le calendrier prévisionnel de votre projet et je réalise pour vous le diagramme de GANTT ou chronogramme de votre projet, tel que demandé par l’organisme financeur.

Vous disposez ainsi d’une véritable feuille de route pour la mise en oeuvre de votre projet.

Définition budgétaire

Je considère que le projet doit avoir été précisé de manière détaillée avant de passer à la définition du budget. et des coûts nécessaires pour sa bonne mise en oeuvre. Je travaille à vos côtés pour une définition la plus juste et réaliste possible, afin qu’il n’y ait pas d’interrogations ou de réduction du financement demandé au niveau des différents financeurs.

Gestion de projet et suivi de sa mise en oeuvre

Vous ne disposez pas des ressources en interne ou bien vous souhaitez être accompagné.e pour la mise en oeuvre de votre projet ? Pas de souci. Je vous accompagne et vous appuie également dans la phase d’exécution, que ce soit, globalement, en tant que chef de projet, ou bien uniquement en soutien plus ou moins soutenu pour les aspects administratifs, comptables (remontées de dépenses) ou encore pour la communication du projet. Mon intervention peut bien souvent faire partie des coûts éligibles du projet, pensez-y au moment de la définition budgétaire.